Claves para desarrollar una Mentalidad Emprendedora 🧠

Uno de los retos más importantes que debe afrontar toda persona que tome la decisión de emprender es el de cambiar su forma de pensar y trabajar, muchas personas inician sus empresas y las administran bajo los paradigmas laborales que por años se han implantado en sus cabezas por lo que se les dificulta lograr los resultados que esperan, no se puede construir un negocio exitoso pensando como empleado a continuación te explicamos cuáles son esos paradigmas que debes derribar para emprender con éxito.

Para desarrollar una mentalidad emprendedora, deja de trabajar por horas y comienza a trabajar por metas y objetivos, trabajar por horas nos lleva a cometer los grandes errores en primer lugar así que nos auto engañamos creyendo que por estar ocupados estamos siendo productivos y en segundo lugar así que nos olvidemos de administrar nuestra energía, un recurso tan importante como el tiempo mismo. Como empresario debes desarrollar tu capacidad para trabajar con enfoque es decir; aprender a priorizar para poder discernir entre lo urgente y lo importante, teniendo así la posibilidad de dedicar la mayor parte de tu tiempo y energía a aquellas actividades que más aportan al logro de tus metas y objetivos que te has planteado emprender, no se trata cuántas horas trabajan sino de qué resultados estás obteniendo, olvídate de que debes trabajar ocho horas diarias de lunes a viernes y enfócate en establecer metas y objetivos que guíen tus acciones, deja de buscar comodidad y seguridad y busca libertad e independencia. Si lo que quieres es dinero rápido y seguro probablemente lo que necesitas es un empleo, a los 15 días recibirás tu primer pago. El emprendimiento es un camino lleno de incertidumbre en el que nada es seguro pero todo es posible, la verdad es que emprender se trata precisamente de salir de nuestra zona de confort y aventurarnos a superar nuestros propios límites, cuando eres empresario significa que tu salario ya no depende de tu jefe sino de ti mismo, al principio será difícil, especialmente si estás muy acostumbrado a recibir tu salario cada mes pero emprender te da la libertad de independencia para explotar todo su potencial. Según Jack Ma fundador de Alibaba cuando decía iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos qué puede tener cuando trabaja para otros por otro lado significa que sus ingresos no están limitados por nada que pueda administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas.

Deja de trabajar en lo que te toca y comienza a rentabilizar tus pasiones, para muchas personas el trabajo no es más que un mal necesario, algo que deben hacer para poder sobrevivir, un emprendedor sabe que su capacidad de trabajar le da la oportunidad de impactar al mundo con sus ideas habilidades pasiones y talentos para un emprendedor el trabajo no es un deber sino la herramienta para cumplir con su propósito de vida, en este punto es importante resaltar que así como hay personas que disfrutan sus empleos y los hacen con pasión también hay personas que inician negocios en industrias que no les apasionan y terminan odiando sus propios negocios por esto es importante que antes de dejar su empleo para iniciar un negocio trabajes en desarrollar una mentalidad de emprendedor que te permita afrontar todos los retos que impone el mundo empresarial, no emprendas con la ilusión de que vas a ganar más trabajando menos, emprende porque vas a tener la oportunidad de seguir tu pasión, es desarrollar sus proyectos y contribuir a hacer de este mundo un lugar mejor con tu trabajo, si odias tu trabajo hoy es también gran parte del tiempo que pases en este mundo, deja de buscar jefes y comienza a buscar clientes cuando una persona que emprende con mentalidad de empleado siempre va a terminar buscando más clientes que clientes qué significa esto el empleo tradicional tiene tres características subordinación horario y salario, si vas a emprender debes tener claro que la relación con tus clientes no debe ser la misma que con un jefe. Son numerosos los casos de personas que renuncian a sus empleos y se lanzan como freelancers en busca de incrementar sus ingresos y tener más libertad pero al final terminan trabajando con clientes que disponen de su tiempo en todo momento y hasta define cuánto les van a pagar por sus servicios.

Deja de trabajar para las empresas y para las personas y comienza a trabajar con las empresas y con las personas. es un cambio de enfoque muy importante siempre asegúrate de tener autonomía sobre tu tiempo y tu trabajo es muy específico en cuanto a las características de tu propuesta de valor, no permitas que la necesidad de asegurar un cliente te lleve a aceptar condiciones de trabajo que pongan en riesgo su integridad tu salud o tu reputación que son activos muy valiosos en este mundo del emprendimiento, deja de vender tu tiempo y enfócate en aportar valor muy ligado al punto anterior ,porque como vimos la dinámica empresarial es muy distinta a la dinámica laboral ya que a los clientes les es indiferente el tiempo que inviertas para crear y entregar tu producto o servicio a ellos lo que les interesa es que les aportes valor a sus vidas a través de tus productos y servicios, construye una propuesta de valor basándote en lo que tú tienes para ofrecer y lo que tus clientes potenciales quieren o necesitan cuanto más valor aportes a tus clientes mayor será el precio que ellos estarán dispuestos a pagar. 

Deja de desgastarse con el trabajo operativo y aprende a delegar, una de las herramientas más poderosas de los empresarios exitosos es su capacidad de delegar pero delegar no es simplemente poner a otras personas a hacer tu trabajo existen tres claves importantes para delegar con éxito en tu negocio trabaja con los mejores asegúrate de tener a tu lado personas capacitadas confianza y que estén realmente comprometidas con la misión de tu negocio empodera tu equipo no tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer . Según Steve Jobs si eliges de las personas de tu equipo debes brindarle toda la información y herramientas para que hagan su trabajo sin inconvenientes ni limitaciones de lo contrario seguirá siendo una barrera para el crecimiento de tu negocio, estandariza, crean formatos estándares y protocolos que sirvan de referencia a tu equipo a la hora de realizar su trabajo pero evita caer en el error de burocratizar los procesos de tu negocio, puede que al principio te toque hacer de todo en tu negocio pero poco a poco debes ir identificando esas tareas operativas que puedes delegar para que te enfoques en la parte estratégica de tu negocio. El reto es lograr que tu negocio funcione correctamente sin necesidad de que estés físicamente en él todo el tiempo, deja de ahorrar para gastar y comienza a ahorrar para invertir, desarrollar una mentalidad empresarial también indica que aprendas a invertir con el mundo de los negocios no sólo hay que saber cómo ganar dinero sino también cómo administrarlo y ponerlo a trabajar para y algo muy común es que los pequeños empresarios gastan las utilidades de sus negocios a medida que las van obteniendo entonces difícilmente llegan a expandirse y consolidarse en el mercado un empresario exitoso sabe que si quiere ver crecer su negocio debe invertir en él una persona con mentalidad de empresario siempre pondrá las necesidades de su negocio por encima de los lujos personales.

Deja de ser reactivo y comienza a ser proactivo una de las principales diferencias entre ser empleado y ser emprendedor es que generalmente el empleado siempre tiene un superior que se encarga de asignarle funciones y tareas además de hacer el correspondiente seguimiento de las mismas mientras que el emprendedor no puede esperar a que le digan lo que debe hacer él debe ser proactivo y auto disciplinado sí es cierto que incluso siendo empleados debemos ser proactivos y auto disciplinados pero esta cualidad es especialmente importante cuando uno se lanza a emprender porque sin importar cuánto ames lo que haces habrá días en los que no querrás hacerlo habrá días en los que tendrás pereza de ir a abrir tu negocio habrá días en que te sentirás cansado y que pensaras que es más fácil buscar un empleo que te dé un ingreso fijo habrá días en que no soportarán a tus clientes o a tus colaboradores y es justamente en esos días en los que debes recordar porque empezaste y por qué rendirte no es una opción para ti si necesitas que alguien te esté dando órdenes para que te pongas en acción entonces te va a ir mejor en un empleo en los negocios tu debe ser tu propia motivación deja de buscar culpables asume tu responsabilidad y enfócate en encontrar soluciones en un empleo tradicional nuestras funciones y responsabilidades llegan hasta cierto punto si sucede algún problema o imprevisto generalmente se busca la persona responsable en cambio cuando eres emprendedor todo lo que sucede es responsabilidad tuya sin importar quién hayas delegado determinada labor, es como no encontrar empresarios que se apoyan en sus colaboradores para expresarse con sus clientes cuando no han podido entregar correctamente el pedido dicen cosas como fue error del diseñador, la persona encargada estaba descanso y por eso no pude traer a tiempo su pedido ha sido culpa de nuestra contadora etcétera, esa es la actitud de un empresario exitoso cuando lo incumple son clientes se ve afectada toda tu marca y toda tu empresa es tu responsabilidad contar con el personal idóneo y los recursos necesarios para cumplir con tu propuesta de valor claro que los problemas imprevistos pueden ocurrir pero además para un cliente ver a una empresa comprometida y asumiendo su responsabilidad que escuchar a un empresario ineficiente y culpando a sus propios colaboradores por lo sucedido deja de temer a los cambios y comienza a gestionarlos la dinámica laboral en ocasiones se torna rutinaria especialmente para quienes ejercen cargos operativos lo que puede llevarnos a volvernos reacios a los cambios seguramente habrás visto a personas quejándose dentro de una empresa porque les tocó utilizar un nuevo software cambiar su lugar de trabajo o realizar algún proceso de manera diferente lo ideal es que todas las personas dentro de la organización sean abiertas a los cambios y estén constantemente en un proceso de reinvención y evolución pero sin duda los líderes de la organización deben ser los primeros en adoptar esta filosofía de vida porque probablemente también has escuchado empresarios decir cosas como siempre se han hecho las cosas así y han funcionado no confío en los nuevos sistemas etcétera, como líder de tu emprendimiento debes estar siempre un paso adelante dispuesto a desafiar el status quo y aprovechando las oportunidades que los cambios traen, según Jack Welch cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final está cerca, enfócate en el valor de las cosas no en su precio. Según Robert Kiyosaki el tacaño nunca será rico porque se enfoca en el precio de las cosas no en su valor, quiere decir que sólo porque algo es barato no significa que vale la pena el costo en el mundo del dinero los negocios y las inversiones debes aprender a identificar el valor de las cosas dejarse llevar por un precio bajo es una decisión emocional que te puede hacer perder mucho dinero, los empresarios exitosos compran valor,  solo porque algo es barato no significa que vale la pena el coste, deja de enfocarte en los recursos y comienza a enfocarte en las oportunidades, la razón por la que la mayoría de las personas dicen cosas como eso no se puede hacer aquí, lo haría si tuviera dinero si yo fuera si yo tuviera etcétera es porque se están enfocando en los recursos no en las oportunidades, un empresario es capaz de ver el árbol aún cuando sólo tiene las semillas sostenidas en su mano, el empresario se enfoca en la oportunidad y se pregunta cómo puedo hacerlo.

Consejos para desarrollar una mentalidad empresarial

Si estás listo para dar el siguiente paso y comenzar a trabajar en tu mentalidad empresarial estos son tres consejos prácticos que te ayudarán a lograrlo.

- Rodéate de gente emprendedora. Dicen que somos el promedio de las cinco personas con las que más pasamos el tiempo entonces asegúrate estar rodeado de personas que te inspiren y te retén leer, es como tener conversaciones con personas de las que puedes aprender un montón de cosas interesantes, un libro especialmente recomendado es emprender es una forma de vida escrito por Carlos Nava en él encontrarás valiosas lecciones claves y herramientas para afrontar la vida y los negocios con actitud emprendedora, también te recomendamos la semana laboral de 4 horas de Team Félix padre rico padre pobre de Robert Kiyosaki piense y hágase rico de Napoleón Hitler y pasión por emprender de Allí Freier son muy buenas lecturas para romper paradigmas y cambiar tu forma de pensar y trabajar, sal a vender una excelente manera de desarrollar diversas habilidades de gran importancia para los emprendedores es ponerse a 20 si tienes un producto propio genial, si no lo tienes busca el producto de otra persona o empresa y hace un acuerdo para recibir una comisión por cada venta cuanto mejor sea tu habilidad para las ventas más hábil serás para los negocios toma acción el mejor curso de emprendimiento que puedes hacer es tomar tu idea y comenzar a ejecutarla no importa cuántos libros leas o cuántos cursos realices si no tomas acción estás perdiendo tiempo valioso por más consejos que te dé hay lecciones que solo aprenderás a base de caídas y golpes 

En conclusión aunque inicies un negocio puede que aún exista en tu cabeza paradigmas que te impidan convertirte en el empresario exitoso que quiere ser es importante que trabajes en desarrollar una vitalidad empresarial que te permita afrontar con éxito los retos que impone el mundo de los negocios por otra parte no hay nada de malo en tener un empleo lo malo es depender de él y desarrollar una mentalidad de conformismo que nos impida reinventarnos y crecer constantemente recuerda buscar clientes no jefes incluso siendo empleado puedes construir una mentalidad emprendedora y aportar mayor valor a las empresas con las que trabajas